Responsable gestion talents externalisé

La gestion de talents externalisée devient essentielle pour construire un avantage compétitif durable. La guerre des talents impose une approche structurée : identification des potentiels, développement individualisé, rétention des collaborateurs clés et succession planning stratégique.

Un responsable gestion talents externalisé conçoit et déploie une stratégie globale : il identifie les hauts potentiels, pilote leur montée en compétences et met en place des plans de succession sécurisés. Grâce à son expertise, vos talents deviennent un levier de différenciation durable.

Rouge Hexagone met à votre disposition des experts du talent management, spécialistes en identification, développement et fidélisation des collaborateurs stratégiques.

Les actions clés pour valoriser vos hauts potentiels

Identification et évaluation des talents

Identification des hauts potentiels et cartographie des talents
Évaluation des compétences et du potentiel d’évolution
Assessment centers et outils d’évaluation avancés

Développement et parcours de carrière

Conception de parcours de développement individualisés
Programmes de formation et de mentoring pour talents
Gestion de la mobilité interne et des évolutions de carrière

Rétention et fidélisation des talents

Stratégies de rétention et programmes de fidélisation
Gestion des packages de rémunération talents
Suivi de l’engagement et prévention des départs critiques

Succession planning et préparation de la relève

Planification de la succession pour les postes clés
Préparation et développement des successeurs potentiels
Gestion des transitions et passations de pouvoir

Les bénéfices de l’externalisation de cette mission avec Rouge Hexagone

Identification et développement des talents
Stratégie talent complète pour identifier, développer et retenir vos hauts potentiels.
Succession planning sécurisé
Anticipation et préparation de la relève pour vos postes stratégiques.
Rétention des talents critiques
Programmes de fidélisation adaptés pour conserver vos meilleurs éléments.
Avantage concurrentiel durable
Transformation de vos talents en levier de performance et différenciation marché.

Profil du responsable gestion talents externalisé

7 à 12 ans d’expérience en gestion des talents et développement RH
Formation supérieure en RH, psychologie ou management
Expertise en évaluation de potentiels et assessment
Connaissance des outils de développement et de formation
Vision stratégique et capacité à identifier les hauts potentiels

Nos avantages

économies

Économisez en moyenne 2 300€/mois par poste externalisé, soit ~30 000€ par an.

Flexibilité

Sûrs de la qualité de nos agents, nous vous offrons des contrats SANS engagement, SANS durée minimale.

Compétences

Nos experts dédiés, formés en continu et parfaitement francophones, sont encadrés par une responsable de projet avec plusieurs années d'expérience.

Encadrement

Nos missions : RH, gestion de projets. Concentrez-vous sur votre métier, exigez le meilleur de nos collaborateurs.

Parlez-nous de votre projet d'externalisation

Hésitant, peu convaincu ou, au contraire, avez-vous envie de vous lancer au plus vite ?

Contactez-nous pour en discuter ! Nous vous apporterons des réponses concrètes rapidement

Pourquoi externaliser cette expertise talents ?

« Les talents clés partent faute d’identification et d’accompagnement. »
« Aucune visibilité sur les potentiels internes à développer. »
« Les plans de succession n’existent pas ou sont obsolètes. »

Transformez vos talents en avantage concurrentiel avec une expertise dédiée.

Expertise avancée en gestion des talents et hauts potentiels

Méthodologies spécialisées pour les DRH souhaitant structurer l’identification, le développement et la rétention des talents stratégiques.

Identification et évaluation des hauts potentiels

Méthodes d’assessment complètes : évaluation 360°, assessment centers, tests psychométriques, entretiens de potentiel
Analyse multi-dimensionnelle : performances passées, compétences actuelles, capacité d’évolution

Parcours individualisés et développement de carrière

Programmes personnalisés : formations, coaching, mentoring, missions stratégiques
Mobilité interne et internationale : accélération des compétences et exposition terrain

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