Gestion des talents & développement RH
Vos talents sont-ils réellement accompagnés tout au long de leur parcours ?
Cartographier les compétences, structurer les carrières, suivre les performances… Le développement RH n’est pas un luxe réservé aux grandes entreprises. C’est une fonction clé pour faire grandir les équipes, réduire le turnover et aligner les ressources humaines sur vos priorités.
Mais sans ressource dédiée ou sans méthode, ces enjeux sont souvent mal suivis, ou laissés de côté.
L’externalisation RH permet de structurer efficacement ces fonctions sans alourdir vos effectifs internes. Rouge Hexagone met à disposition des profils expérimentés, capables d’intervenir à distance sur les missions liées aux talents, à l’évolution professionnelle et à la performance des collaborateurs.
Selon les tâches à externaliser, plusieurs profils interviennent
Pourquoi externaliser avec Rouge Hexagone
Économies
Économisez en moyenne 2 300 €/mois par poste externalisé, soit environ 30 000 € par an.
Flexibilité
Sûrs de la qualité de nos agents : des contrats SANS engagement et SANS durée minimale.
Compétences
Des experts dédiés, formés en continu et parfaitement francophones, encadrés par une responsable de projet expérimentée.
Encadrement
RH et gestion de projet pris en charge : concentrez-vous sur votre métier, exigez le meilleur de nos collaborateurs.
Comment se déroule notre prestation de gestion des talents externalisée ?
Notre méthode d’intervention RH à distance est structurée, simple à activer, et pensée pour s’adapter à votre environnement sans perturber vos équipes internes. Que vous ayez déjà des outils RH en place ou non, nous nous adaptons à vos priorités.
- Analyse de vos besoins RH et de vos outils existants
Identification de vos priorités : suivi des compétences, performance, parcours internes, etc. - Sélection d’un profil dédié sous 15 jours, sans frais
En fonction de vos objectifs, nous affectons un professionnel RH opérationnel parfaitement adapté. - 1 mois de test, sans engagement
Vous évaluez la qualité et l’efficacité du travail réalisé dans vos outils, en conditions réelles. - Mise en œuvre opérationnelle à distance
Le collaborateur RH exécute les tâches définies selon vos consignes, dans une logique de continuité. - Suivi mensuel et ajustements si besoin
Un chef de projet RH vous accompagne et ajuste les missions selon l’évolution de vos besoins.
Lire la suite
Pour quels types de structures la gestion des talents externalisée est-elle adaptée ?
Notre solution s’adresse aux entreprises qui souhaitent professionnaliser la fonction RH sans créer de poste supplémentaire en interne. Elle convient aussi bien aux entreprises en structuration qu’aux équipes RH existantes surchargées.
- PME ou ETI sans responsable RH interne à temps plein
- Directions RH avec un plan de développement en attente
- Réseaux multi-sites ou groupes cherchant à harmoniser leurs pratiques RH
- Cabinets RH ou consultants souhaitant déléguer les tâches opérationnelles
Quels bénéfices concrets pour votre organisation ?
Une gestion des talents structurée et régulière permet non seulement de sécuriser les parcours internes, mais aussi d’augmenter l’engagement des collaborateurs et de réduire le turnover.
- Meilleure visibilité sur les compétences, les évolutions et les besoins RH
- Fidélisation accrue par une gestion proactive des carrières
- Accès à des tableaux de bord RH clairs et actualisés
- Réduction des tâches administratives chronophages
- Optimisation des ressources internes existantes
Des réponses concrètes, rapidement. Réponse en moyenne sous quelques heures, sans engagement.
Prendre rendez-vous