Externalisation de la gestion de ventes

Externalisation de la gestion de ventes : un levier de croissance

Le monde des affaires évolue constamment, poussant les entreprises à rechercher des stratégies d’optimisation. L’externalisation de la gestion de ventes figure parmi ces stratégies innovantes. Vous vous demandez pourquoi cela est si pertinent ? Laissez-nous vous guider.

Les métiers clés de nos services d’externalisation de gestion de ventes

Rouge Hexagone propose une gamme variée de services d’externalisation. Découvrez les métiers liés à nos services :

Un éventail de services avec l’externalisation de la gestion de ventes

  • La prospection et l’établissement des devis : l’externalisation de la prospection et de l’établissement des devis vous permet de gagner du temps et d’optimiser votre processus de vente.
  • La facturation et l’établissement des bons de livraison : grâce à l’externalisation, la facturation et l’établissement des bons de livraison sont gérés de manière efficace et sans erreur.
  • L’établissement et l’enregistrement des factures de ventes : avec ce service, l’établissement et l’enregistrement de vos factures de vente sont simplifiés et toujours à jour.
  • La transmission des factures par mail ou courrier : l’envoi des factures à vos clients est assuré dans les délais, par mail ou courrier, selon leurs préférences.
  • Le suivi des factures clients et la relance client : le suivi rigoureux des factures clients et les relances sont effectués en temps réel pour améliorer votre trésorerie.
  • L’enregistrement des règlements clients : la tenue à jour de l’enregistrement des règlements clients est assurée, optimisant ainsi votre gestion financière.
  • Le classement et l’archivage des factures : le classement et l’archivage minutieux de vos factures vous garantissent une traçabilité parfaite de vos transactions.

Nos avantages

1

économies

Économisez en moyenne 2 300€/mois par poste externalisé, soit ~30 000€ par an.

2

Flexibilité

Sûrs de la qualité de nos agents, nous vous offrons des contrats SANS engagement, SANS durée minimale.

3

Compétences

Nos experts dédiés, formés en continu et parfaitement francophones, sont encadrés par une responsable de projet avec plusieurs années d'expérience.

4

Encadrement

Nos missions : RH, gestion de projets. Concentrez-vous sur votre métier, exigez le meilleur de nos collaborateurs.

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Le gestionnaire de ventes : Un rôle clé

Le gestionnaire de ventes joue un rôle central dans votre entreprise. Il se charge du suivi des ventes, de la mise en place de stratégies commerciales et de la gestion du service après-vente. Une gestion efficace des ventes reste primordiale pour garantir la rentabilité de votre entreprise.

Améliorez votre service après-vente grâce à l’externalisation

Le SAV est une partie intégrante de la gestion des ventes. En optant pour l’externalisation du service après-vente, vous bénéficiez d’un suivi client de qualité et d’une réactivité accrue face aux demandes et aux problèmes éventuels de vos clients. 

Les plus de l’externalisation de la gestion de ventes 

Économie de coûts et d’efficacité 

Externaliser la gestion de vos ventes vous permet de réaliser des économies substantielles en termes de coûts et d’efforts. 

Amélioration de la qualité du service client

L’externalisation permet d’améliorer la qualité de votre service client grâce à une gestion professionnelle et efficace des ventes.

Flexibilité et évolutivité

Avec l’externalisation, votre gestion de ventes devient flexible et peut évoluer en fonction de vos besoins et de votre croissance.

Choisissez Rouge Hexagone pour externaliser votre gestion de ventes 

Avec Rouge Hexagone, bénéficiez d’une expertise reconnue et d’un partenariat sur mesure. Nous vous aidons à optimiser votre processus de vente et à améliorer votre relation client.

Le guide de l'externalisation de la gestion de ventes 

Pour en savoir plus sur l'externalisation de la gestion de ventes, consultez nos articles détaillés sur : 

  • Le choix d'un prestataire pour l'externalisation de la gestion de ventes.
  • Des études de cas sur l’externalisation réussie du service client.
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