Comprendre les tarifs du secrétariat externalisé

 L’évolution rapide du monde des affaires a conduit de nombreuses entreprises à chercher des solutions innovantes pour rester compétitives. Une de ces solutions est le secrétariat externalisé, souvent associé à la sous-traitance. Le secrétariat externalisé, ou sous-traité, consiste à confier certaines tâches administratives à une entreprise ou à un professionnel externe, plutôt que de les effectuer en interne. Cela peut inclure la prise de rendez-vous, la gestion de la correspondance, la saisie de données, et bien d’autres tâches. Avant de se lancer dans  la sous-traitance ou externalisation du secrétariat, il est essentiel de comprendre sa structure tarifaire pour pouvoir estimer le retour sur investissement.

Nos avantages

1

économies

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2

Flexibilité

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3

Compétences

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4

Encadrement

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Les facteurs qui influencent les tarifs

  • Le niveau de compétences requis pour les tâches à effectuer : Un travail plus spécialisé ou technique nécessitera des tarifs plus élevés.
  • Le volume de travail à traiter : Plus il y a de tâches ou d’heures à couvrir, plus le coût total peut augmenter, bien que certains prestataires puissent offrir des remises sur volume.
  • Les technologies et logiciels nécessaires pour accomplir le travail : Si des logiciels spécifiques ou des technologies avancées sont nécessaires, cela pourrait influencer les coûts.
  • Le niveau de service attendu : Des exigences telles que la disponibilité 24/7 ou le bilinguisme peuvent augmenter les tarifs.

Les modèles de tarification courants

  • Tarification à l’heure : Paiement basé sur le nombre d’heures travaillées. Idéal pour les besoins ad hoc.
  • Tarification par tâche ou par projet : Prix fixe pour une tâche ou un projet spécifique, indépendamment du temps nécessaire à sa réalisation.
  • Forfaits mensuels ou annuels : Prix fixe pour un ensemble de services sur une période donnée, souvent avec un engagement minimum.
  • Tarification sur mesure : Élaborée en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise, offrant une flexibilité maximale.

Comparaison des coûts : externalisation et embauche en interne

  • Coûts directs : L’embauche en interne nécessite des dépenses liées aux salaires, prestations, et formation. L’externalisation a généralement un coût direct lié au tarif du service.
  • Coûts indirects : Avec une embauche en interne, considérez les coûts des bureaux, du matériel et des logiciels. Avec l’externalisation, ces coûts sont souvent intégrés dans le tarif.
  • Avantages et inconvénients en termes de coût : L’externalisation peut offrir des économies d’échelle, tandis que l’embauche en interne offre un contrôle direct, mais peut être plus coûteuse à long terme.

Comment négocier les tarifs avec un prestataire de sous-traitance et d’externalisation ?

Importance de la transparence et de la communication : Assurez-vous de bien comprendre ce qui est inclus dans le tarif et d’exprimer clairement vos attentes en matière de sous-traitance. Conseils pour la négociation : Recherchez ce que d’autres prestataires proposent comme tarifs pour des services similaires de sous-traitance et d’externalisation. Ensuite, déterminez ce que vous êtes prêt à payer et quel niveau de service vous attendez en retour.

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