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L’externalisation de la fonction des ressources humaines (RH) peut apporter de nombreux avantages à votre entreprise, notamment la réduction des coûts administratifs et l’accès à une expertise spécialisée. Dans cet article, nous vous guiderons à travers les étapes essentielles pour externaliser avec succès la fonction RH dans votre entreprise.
Nos avantages
économies
Économisez en moyenne 2 300€/mois par poste externalisé, soit ~30 000€ par an.
Flexibilité
Sûrs de la qualité de nos agents, nous vous offrons des contrats SANS engagement, SANS durée minimale.
Compétences
Nos experts dédiés, formés en continu et parfaitement francophones, sont encadrés par une responsable de projet avec plusieurs années d'expérience.
Encadrement
Nos missions : RH, gestion de projets. Concentrez-vous sur votre métier, exigez le meilleur de nos collaborateurs.
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La première étape pour externaliser la fonction RH est d'évaluer vos besoins. Réfléchissez aux services RH que vous souhaitez externaliser, tels que la gestion de la paie, le recrutement, la formation, la gestion des avantages sociaux, etc.
Identifiez et comparez les prestataires de services RH potentiels. Recherchez des prestataires ayant de l'expérience dans votre secteur d'activité et des références positives.
Choisissez le prestataire qui correspond le mieux à vos besoins. Rédigez un contrat détaillé décrivant les responsabilités de chaque partie.
Fournissez au prestataire les informations nécessaires pour commencer à gérer la fonction RH. Cela peut inclure des données sur les employés, les politiques RH, les avantages sociaux, etc.
Le prestataire gère les opérations RH selon les termes du contrat. Cela peut inclure le traitement de la paie, le recrutement, la gestion des avantages sociaux, etc.
Assurez-vous de surveiller de près le travail du prestataire, de vérifier les rapports et de résoudre rapidement tout problème qui pourrait survenir.
Maintenez une communication régulière avec le prestataire pour garantir une collaboration réussie.
Évaluez régulièrement les performances du prestataire et ajustez les termes du contrat si nécessaire.
Si vous passez de la gestion interne des RH à l'externalisation, assurez-vous que le prestataire a un plan de transition en place pour faciliter le processus.
Profitez des avantages de l'externalisation de la fonction RH, tels que la réduction des coûts administratifs, l'accès à une expertise spécialisée et la possibilité de vous concentrer sur la croissance de votre entreprise.
L'externalisation de la fonction RH peut être une stratégie efficace pour améliorer l'efficacité de votre entreprise. En suivant ces étapes, vous pouvez externaliser avec succès la fonction RH et bénéficier des avantages de cette approche. Une gestion des ressources humaines efficace est essentielle pour le succès de votre entreprise, et l'externalisation peut vous aider à atteindre cet objectif.
Chez Rouge Hexagone, nous croyons en une tarification claire et compétitive. Notre structure de coûts est conçue pour s'adapter à vos exigences spécifiques, vous offrant ainsi le meilleur rapport qualité-prix. Avec nous, vous bénéficiez d'une visibilité totale sur les dépenses, sans surprises cachées. Intéressé à en savoir plus sur nos tarifs et nos services ? Contactez Rouge Hexagone dès aujourd'hui. Notre équipe est prête à discuter de vos besoins et à vous proposer une stratégie RH qui propulsera votre entreprise vers de nouveaux sommets.
Planifiez un entretien individuel avec l’un des spécialistes en externalisation pour définir les solutions adaptées à vous.
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