Chef de projet digital RH externalisé

Déployer un SIRH, automatiser les processus, intégrer des outils d’IA RH ou mettre en place une expérience collaborateur digitale : autant de chantiers complexes qui nécessitent une véritable expertise en gestion de projet. L’externalisation SIRH permet de mobiliser un chef de projet digital qualifié, sans délai ni surcharge interne.

Un chef de projet digital RH externalisé pilote la transformation de vos processus, coordonne les équipes métier et techniques, assure la gestion des risques et garantit l’adoption utilisateur grâce à une approche agile et structurée.

Rouge Hexagone vous propose des chefs de projet RH expérimentés, spécialisés en digitalisation RH, gestion agile et conduite du changement.

Compétences du chef de projet digital RH en offshore

Gestion de projet agile et coordination

Conduite de projets RH digitaux avec frameworks Scrum, Kanban
Coordination des équipes métier, IT et prestataires externes
Suivi des jalons, gestion des risques, reporting projet

Transformation digitale et automatisation des processus

Définition de roadmap digitale RH alignée sur la stratégie
Optimisation des workflows RH et automatisation des tâches
Intégration d’outils IA (chatbot, matching, prédictif)

Déploiement SIRH et intégrations techniques

Pilotage du cycle projet SIRH : besoins, choix outil, déploiement
Gestion des intégrations et synchronisations inter-systèmes
Tests, recette, mise en production

Conduite du changement et adoption

Stratégie de change management et communication interne
Formation des utilisateurs, support au démarrage
Mesure d’impact et ajustements post-déploiement

Résultats attendus avec un chef de projet RH externalisé

Conduite de projet structurée
Méthodologie claire, respect des délais et coordination efficace
Transformation digitale accélérée
Intégration réussie des outils digitaux RH
Adoption utilisateur réussie
Appropriation facilitée grâce à un accompagnement dédié
ROI des outils RH sécurisé
Suivi de la performance et impact mesurable des projets

Profil du chef de projet digital RH externalisé

5 à 8 ans d’expérience en gestion de projets digitaux RH
Formation en gestion de projet, transformation digitale ou SIRH
Maîtrise des outils SIRH, méthodes agiles et conduite du changement
Compétences en communication, coordination, gestion de risques

Pourquoi externaliser la gestion de vos projets RH digitaux ?

« Nos projets RH sont en retard ou inachevés faute de pilotage. »
« L’adoption utilisateur est faible malgré les nouveaux outils. »
« Nos équipes internes ne sont pas formées à la gestion agile. »

Accélérez votre transformation RH avec un pilotage structuré et une expertise 100 % dédiée.

Nos avantages

économies

Économisez en moyenne 2 300€/mois par poste externalisé, soit ~30 000€ par an.

Flexibilité

Sûrs de la qualité de nos agents, nous vous offrons des contrats SANS engagement, SANS durée minimale.

Compétences

Nos experts dédiés, formés en continu et parfaitement francophones, sont encadrés par une responsable de projet avec plusieurs années d'expérience.

Encadrement

Nos missions : RH, gestion de projets. Concentrez-vous sur votre métier, exigez le meilleur de nos collaborateurs.

Parlez-nous de votre projet d'externalisation

Hésitant, peu convaincu ou, au contraire, avez-vous envie de vous lancer au plus vite ?

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Expertise technique en conduite de projet digital RH

Méthodologies spécialisées pour les directions générales, DSI et responsables RH souhaitant piloter efficacement leurs projets de digitalisation RH.

Approche agile et pilotage par la valeur

Framework Scrum et gestion de sprint

Le chef de projet applique les principes agiles aux projets RH : élaboration du backlog à partir des besoins utilisateurs, priorisation des livrables, gestion en sprints de 2 à 4 semaines et organisation des rituels agiles (stand-up quotidiens, sprint reviews, rétrospectives). Cette méthode assure réactivité, alignement métier et adaptation continue.

Transformation RH et automatisation intelligente

Intelligence artificielle et analytics prédictifs

L’intégration d’outils IA transforme les usages RH : chatbots d’assistance collaborateur, moteurs de recommandation pour le recrutement, tableaux de bord prédictifs pour la gestion des talents. Le chef de projet RH garantit une mise en œuvre responsable, techniquement fiable et centrée sur l’usage métier.

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