Parlez-nous de votre projet d'externalisation
Hésitant, peu convaincu ou, au contraire, avez-vous envie de vous lancer au plus vite ?
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Les directeurs opérationnels font face à des défis RH complexes : transformation organisationnelle, accompagnement managérial, gestion des talents clés et alignement des équipes sur les objectifs business. Ces enjeux stratégiques nécessitent un partenaire RH qui comprend le business et parle le même langage que les dirigeants.
Un HR Business Partner externalisé devient votre partenaire stratégique privilégié, combinant expertise RH et vision business. Il accompagne vos managers dans leurs défis organisationnels, pilote les transformations et optimise la performance organisationnelle en lien direct avec vos objectifs.
Rouge Hexagone vous propose des HR Business Partners expérimentés en accompagnement managérial, maîtrisant les enjeux de performance organisationnelle et les transformations d’entreprise.
Contactez-nous pour activer un partenariat RH stratégique dans vos équipes.
Nos HR Business Partners accompagnent vos décideurs à tous les niveaux : conseil stratégique, soutien managérial, pilotage de la transformation et reporting RH pour la direction.
Les fonctions RH stratégiques sont souvent difficiles à recruter et coûteuses à internaliser. L’externalisation vous permet d’accéder à une expertise de haut niveau avec agilité et réactivité.
Un HR Business Partner externalisé vous apporte l’expertise stratégique, l’accompagnement managérial et la vision business sans les contraintes d’un recrutement senior.
Nos HR Business Partners s’intègrent rapidement à vos équipes pour porter vos projets RH, renforcer vos managers et professionnaliser le pilotage RH à tous les niveaux.
Nos avantages
économies
Économisez en moyenne 2 300€/mois par poste externalisé, soit ~30 000€ par an.
Flexibilité
Sûrs de la qualité de nos agents, nous vous offrons des contrats SANS engagement, SANS durée minimale.
Compétences
Nos experts dédiés, formés en continu et parfaitement francophones, sont encadrés par une responsable de projet avec plusieurs années d'expérience.
Encadrement
Nos missions : RH, gestion de projets. Concentrez-vous sur votre métier, exigez le meilleur de nos collaborateurs.
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Méthodologies avancées de business partnering pour les directeurs opérationnels cherchant à comprendre la valeur ajoutée d’un HR Business Partner expert.
Le modèle de David Ulrich distingue quatre rôles clés pour la fonction RH : expert administratif, champion des employés, agent de changement et partenaire stratégique. Le HR Business Partner se concentre sur cette dernière dimension, devenant un véritable business advisor capable d’analyser les enjeux organisationnels et de proposer des solutions RH créatrices de valeur.
L’intervention du HR Business Partner débute par un diagnostic approfondi : analyse de la culture d’entreprise, mapping des parties prenantes, évaluation de la maturité organisationnelle et identification des leviers de performance. Cette approche permet d’aligner efficacement les actions RH sur les priorités stratégiques.
L’accompagnement managérial combine coaching individuel et interventions collectives : séances de coaching one-to-one, ateliers de développement managérial, 360° feedback et plans de développement personnalisés. L’objectif est de renforcer les compétences clés adaptées aux enjeux propres à chaque manager.
Le développement des équipes performantes repose sur des leviers concrets : objectifs collectifs SMART, rituels de performance, dynamique collaborative, team building ciblé. Le HRBP crée ainsi les conditions d’une performance durable et mesurable.
La conduite du changement s’appuie sur des frameworks comme ADKAR ou la courbe de Kübler-Ross. Diagnostic des résistances, communication adaptée, accompagnement managérial, formation et ancrage comportemental font partie intégrante de l’approche structurée du HR Business Partner.
Les opérations de M&A nécessitent une expertise RH dédiée : due diligence RH, alignement des cultures, gestion des doublons, harmonisation des politiques internes. Le HRBP sécurise les aspects humains critiques de ces transformations.
Le pilotage RH repose sur des dashboards visuels, des analyses croisées RH/business, du benchmark sectoriel et des recommandations opérationnelles. Le HRBP fournit aux dirigeants une vision claire et exploitable de la contribution RH à la performance globale.
L’approche data-driven applique des outils statistiques aux données RH pour détecter des corrélations, anticiper les départs, segmenter les populations et mesurer l’impact des actions RH. Une démarche scientifique pour des décisions éclairées.
Le design thinking RH utilise des méthodes centrées utilisateur : empathie, co-conception, prototypage rapide et tests. Cette approche favorise l’innovation RH et l’adhésion des collaborateurs aux projets structurants.
Dans le secteur des services, le HRBP gère des talents experts, accompagne la montée en compétences commerciales et structure la performance des équipes. Il répond aux enjeux propres aux cabinets, agences et structures à forte pression client.
Dans un environnement numérique en évolution rapide, le HRBP soutient l’adoption des outils digitaux, développe l’agilité organisationnelle et accompagne les nouveaux modes de travail collaboratif.
Rouge Hexagone mobilise des profils de HR Business Partners expérimentés pour vous garantir un accompagnement RH stratégique rigoureux, réaliste et aligné sur vos enjeux business. Nos méthodes sont claires, nos livrables concrets, et notre coordination continue.
Planifiez un entretien individuel avec l’un des spécialistes en externalisation pour définir les solutions adaptées à vous.
Villa Rustique II Rue Tambalavao Lot II B 50, Mahamasina Madagascar, 101