Externaliser une activité, oui, mais vers où ? Selon vos objectifs et contraintes, plusieurs modèles de localisation s’offrent à vous : offshore, nearshore ou onshore. Chacun a ses spécificités les comprendre clairement est indispensable avant toute décision stratégique.
Définition des trois modèles d’externalisation
- Onshore : externalisation dans le même pays que votre entreprise. Exemple : une société française externalise à Lyon ou Marseille.
- Nearshore : externalisation dans un pays voisin ou culturellement proche. Exemple : Tunisie, Portugal, Roumanie.
- Offshore : externalisation plus lointaine, souvent en Afrique ou en Asie. Exemple : Madagascar, Inde, Vietnam.
Comparatif des avantages selon votre contexte
| Critère | Onshore | Nearshore | Offshore |
|---|---|---|---|
| Coût | élevé | modéré | très compétitif |
| Proximité géographique | maximale | bonne | éloignée |
| Langue / culture | identiques | similaires | dépend du pays (francophonie utile) |
| Disponibilité horaire | standard | élargie possible | souvent 24/7 |
| Accès aux compétences | local mais limité | bonne disponibilité | forte expertise à coût réduit |
Comment choisir le bon modèle ?
- Vous cherchez la proximité et la maîtrise complète → optez pour l’onshore
- Vous voulez réduire les coûts tout en gardant une culture proche → ciblez le nearshore
- Vous recherchez un maximum de compétitivité et une capacité de montée en charge rapide → l’offshore est la meilleure option
🔍 Focus : et pourquoi pas Madagascar pour votre externalisation offshore ?
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